1、调整资源配置：企业能通过优化生产流程、提高设备利用率、减少库存等方式调整资源配置，降低生产成本和管理成本。

  2、加强成本管理：公司能够最终靠建立成本管理体系、制定成本控制计划、开展成本分析和评估等方式，降低生产所带来的成本和管理成本。

  3、推行数字化管理：企业能通过推行数字化管理，如使用云会计、物联网等技术，提高信息化水平，优化流程，提高工作效率。

  4、优化人力资源管理：公司能够最终靠优化人力资源管理，如优化招聘和培训流程、建立员工激励机制等方式，降低人工成本。

  5、加强质量管理：企业能通过加强质量管理，如建立质量控制标准、加强质量检测和质量审计等方式，提高产品质量和市场竞争力。

  6、推行全面预算管理：公司能够最终靠推行全面预算管理，如制定全面预算计划、加强预算执行监控等方式，提高企业经营效益。

  7、加强环境保护：企业能通过加强环境保护，如推行绿色制造、建立环境管理体系等方式，降低环境影响和企业成本。

  总之，公司降本增效是一项综合性的工作，需要从多个角度入手，如调整资源配置、加强成本管理、推行数字化管理、优化人力资源管理、加强质量管理、推行全面预算管理、加强环境保护等方面做优化和提升。