今年以来，湖南中烟工业有限责任公司零陵卷烟厂深刻把握“两个至上”行业共同价值观，深入贯彻落实“双新一体”发展的策略，立足“定调子、搭台子、稳步子”三举措，强化精益生产水平，夯实企业未来的发展基础。

  定调子，聚焦质量文化精益化。该厂贯通“大品牌建设”，从思想教育、制度建设、考核激励三个层面入手，通过理念宣贯、榜样示范、警示教学、行为规范、质量考评、为质量进言等“六位一体”，以“线上+线下”形式无死角、全覆盖奏响质量“主旋律”，增强全员质量意识和质量责任，形成全员关注质量、重视质量、追求质量、创造质量的品牌质量文化。其中，加大对生产环节价值创造主链条的资源投入力度，着眼原料、工艺、设备、人员四个维度，持之以恒推进精益生产，消除一线“看不见、够不着、来不及”的现象，扎实落实“品质立企、品牌强企”方针，营造质量至上的浓厚氛围。

  搭台子，稳抓管理过程精益化。围绕“管理提升年”主题，探索搭建网格化质量风险监控责任体系平台，结合人、机、料、法、环、测等质量强相关因素，将生产的全部过程中的质量风险进行系统梳理、识别、分析，逐步构建全过程质量风险监控机制，做实做细一线质量控制，确定保证产品品质受控。同时，改进精益质量管控模式，将“防差错”理念与信息化管理手段导入卷烟加工生产中，以“我的岗位我排查”为基准，依靠“个人找、团队帮、协同做”的方法，持续开展质量创新、质量改进等实践活动，充分调动广大员工的积极性和创造性，实现精益改善从“提量”到“质变”的跨越，全方面提升精益改善管理水准。

  稳步子，着力创新攻关精益化。该厂积极践行“一线发动、中线响应、全线出击”工作模式，以“青年创新工作室”为阵地，建设以青年党员、创新骨干为主的技能团队，关注设备高效运行、质量稳定提升、工作效率提升等内容，针对生产一线“急、难、痛、堵”问题，集思广益，打响创新攻坚战，加速企业智能化、精益化步伐。近两年来，该厂青年创新工作室1项成果获国家局三等奖，1项成果获湖南省QC发布一等奖，5项成果获2019年国际TnPM设备管理联盟大会大奖，1项成果获2021年国际产业互助大会科学技术创新奖。

  为进一步推进精益生产方式与工业生产自动化技术深层次地融合，助力公司实现高质量数字化转型。该厂将围绕党的二十大精神，凝聚全员共识，全力优化工厂“效率、质量、队伍、成本、安全”五大要素，涵养自身独特优势，以高品质产品助推企业高水平质量的发展。